LE SORELTRACY MAGAZINE     *  Dernière mise à jour : vendredi 10 septembre 2010 15:47

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NÉCROLOGIE

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vendredi 10 septembre 2010

Corina en rajoute !

(JD-STM) - La conseillère à la ville de Sorel-Tracy, Corina Bastiani, vient tout juste de nous envoyer un communiqué suite à la réponse de monsieur Dauplaise du jeudi soir 9 septembre.

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Quand l’effort et les bonnes intentions ne suffisent plus!

Sorel-Tracy, 10 septembre 2010-  Sachant très bien que M Dauplaise préfère se tenir loin de la controverse, car il mentionne fréquemment vouloir faire plaisir à tout le monde, j’aimerais lui rappeler que celle-ci fait partie prenante de la vie politique. C’est dans un véritable esprit démocratique que je demande sa démission. Avec déception, mais sans surprise, je constate une mauvaise compréhension de mon intervention par le maire de Sorel-Tracy lorsqu’il déclare : « Moi, le maire Réjean Dauplaise, contrairement aux déclarations de madame Bastiani, travaille à rassembler, à comprendre les attentes des élus (élues) de la table du conseil à éliminer les frictions qui pourraient se produire, à travailler en concertation étroite avec tous les élus et élues ainsi que les fonctionnaires affectés sur tous les dossiers».

Je dois faire une mise au point : en aucun temps je n’ai remis en doute son dévouement, sa bonne foi et les heures de travail qu’il consacre à la ville de Sorel-Tracy. Il s’assure effectivement des tours de parole et entend les points de vue de tous, mais un maire doit avoir une faculté de synthèse qui lui permet d’assembler les points de vue pour dresser une ligne de direction et arriver à un consensus. La compréhension préalable des dossiers et les comptes rendus qu’il fait au conseil sont primordiaux pour l’aide à la décision et malheureusement, il y a là une grande défaillance.

Lorsqu’il mentionne dans sa lettre vouloir d’abord faire avancer la ville vers 2013, j’espère qu’il ne fait pas partie de ces élu(e)s  qui ont comme intérêt leur réélection plutôt qu’une vision de développement à long terme.

Pour ce qui est du travail budgétaire, je souhaite que le maire nous présente son analyse préalable à nos travaux au moment opportun et la ligne directrice qu’il désire que nous adoptions. 

Au sujet du dossier d’Acier Atlas, vous me voyez bien sûr satisfaite de l’heureuse conclusion, mais dans l’obligation de citer monsieur Sylvain Simard dans le journal Les 2 rives du 7 septembre 2010 : » C'est QIT qui a géré ce dossier avec le ministère de l’Environnement. Daniel Gendron du CLD a été magnifique dans la conclusion de ce dossier. C’est grâce à lui qu’une entente a été possible».

Pour ce qui est de la construction de la nouvelle caserne et de la rénovation du 3025 boulevard de Tracy, son manque de direction a bien failli empêcher leurs réalisations et ce sont les efforts des fonctionnaires, des professionnels, du Techno Centre et du CTTEI qui ont manifestement réussi à éclairer l’ensemble du conseil sur ces projets entamés depuis des années.

Le dossier de la Marina Saurel et de la prolongation du parc Regard sur le fleuve, les routes industrielles des 2 secteurs représentent certes des dossiers importants qu’il travaille en vase clos sans regarder le plan d’ensemble.

Il indique dans la liste de dossiers en cours la salle de spectacles à superviser. Je ne cacherai pas les efforts de persuasions mis de l’avant afin de ne pas perdre la subvention pour la réalisation de ce projet. En plus, le mardi 7 septembre lors de l’assemblée télédiffusée, il a déclaré avoir eu l’intention de faire déplacer la subvention à l’église Notre-Dame. Il était  pourtant présent lors de l’annonce de la ministre St-Pierre, preuve de sa difficulté à comprendre le fonctionnement du domaine public et les ententes rattachées aux dossiers. Pour ce qui est de l'Église Notre Dame, il semble ardu pour lui  de se faire une idée de son avenir et il semble ne pas prendre au sérieux une pétition de 1025 noms qui a été déposée. A-t-il bien lu et compris les études réalisées au sujet de ce bâtiment?

La gestion des matières résiduelles est un dossier qui a divisé le conseil. Conflit qu’il a alimenté en acceptant des rencontres avec des fonctionnaires du gouvernement en compagnie des membres du conseil partageant la même idée. De plus, il a accepté que des membres du conseil se déplacent au Delaware, en compagnie de citoyens opposés au projet SDD au lieu de rassembler les élus en organisant une visite commune et en faisant en sorte que tous aient les mêmes informations. Je cite donc la dernière ligne du programme électoral de M Dauplaise:» Il faut créer un climat de confiance entre les conseillers et le maire et éviter les huis clos.» Actuellement, si le conseil est arrivé à une décision unanime c’est au mérite des conseillers (ères).

La gestion des premières nécessités fait partie intrinsèque du quotidien, mais Sorel-Tracy est une cité régionale. À l’ère où les municipalités se doivent de tirer leur épingle du jeu nous devons avoir un maire qui a une vision claire du chemin à prendre pour l’amélioration de sa ville. La politique municipal d’aujourd’hui n’est plus qu’une politique de collecte d’ordures et de coulage de béton. Le maire doit conserver constamment en tête le plan d’ensemble du territoire pour un réel développement viable dans la construction, la valorisation et l’amélioration du bien commun. Des plus petites aux plus grandes décisions, l’élu a le devoir de se projeter dans l’avenir pour anticiper l’impact de celles-ci sur les générations futures, sur l’ensemble de la population et sur l’aménagement de la municipalité. L’environnement municipal et la diversité des dossiers sont stimulants et valorisants et nos municipalités ont besoin d’élus visionnaires, leaders, empreints de convictions, s’intéressant à leur milieu de vie et à l’écoute de la population.

Toutefois, j’aimerais rappeler qu’en aucun temps je n’ai douté du dévouement  du maire Dauplaise et je suis tout à fait consciente que son élection est pour lui l’aboutissement d’un grand rêve. La déclaration que j’ai faite était réfléchie et rationnelle dans un geste démocratique, dans l’intérêt et l’avenir de Sorel-Tracy et de sa population, car 4 ans oui c’est court, mais c’est plus facile descendre que remonter disait le proverbe.

Je lui demande d’accepter que les responsabilités et les tâches dépassent l’évaluation qu’il avait faite de ce mandat, lui, le premier surpris des résultats du 1er novembre dernier. 

Je réitère l’appel à ceux qui partagent cette analyse de la situation, aux citoyens, aux députés, aux intervenants, aux organismes. N’hésitez pas à vous affirmer verbalement ou par écrit, en séance publique, par lettre ouverte ou par tout autre médium.

Corina Bastiani

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