7e appel de projets territorial du Fonds de développement régional
Plus de 845 000 $ octroyés en Montérégie Est

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC D’ACTON (60 780 $)

« Parents en action » (9 050 $)
Suite aux nombreuses demandes reçues, L’Association des parents des enfants handicapés souhaite embaucher une ressource professionnelle qui aura pour mandat d’organiser des groupes de rencontres de parents dans les territoires des MRC d’Acton, de la Vallée-du-Richelieu, des Maskoutains (Ste-Pie, St-Damase et St-Valérien) et de Rouville. Ces rencontres permettront de développer des connaissances sur les vécus des parents sur ces territoires, de solliciter leur implication afin qu’ils expriment leurs vrais besoins et donnent leurs opinions sur les différents services. La ressource aura également la tâche de mieux outiller les lieux de concertation existants ou d’en créer des nouveaux, si nécessaire.

« Plantation de petits fruits biologiques » (27 730 $)
La mission première de La Petite Ferme de l’Auberge est l’hébergement de 15 hommes qui vivent des difficultés. L’insertion au travail reste un but à atteindre pour plusieurs d’entre eux. Les récoltes de fruits ainsi que leur transformation en confiture, permettent d’offrir un lieu d’apprentissage pour les résidents. Le présent projet consiste à faire la plantation de trois âcres en petits fruits biologiques (fraises, framboises, bleuets, rhubarbes) sur le site de La Petite Ferme de l’Auberge. Il est souhaité, par ce projet, que l’organisme produise ses propres fruits pour réussir la composition des confitures et ainsi, développer un nouveau créneau de vente de confitures écologique.

« Développement et restructuration des PARA » (24 000 $)
Les productions artistiques de la région d’Acton (PARA) souhaitent restructurer ses services afin de poursuivre sa mission, selon les besoins émis par sa population. Pour ce faire, l’organisme souhaite procéder à l’embauche d’un coordonnateur à temps complet. Ensuite, retravailler le plan marketing, apporter des améliorations techniques (accessoires de scène, de son et d'éclairage) et esthétiques à la salle Laurent-Paquin. Puis, dans un autre temps, développer la programmation afin de répondre davantage aux besoins du milieu, et ce, afin d’assurer le financement à long terme de l'organisme. Le coordonnateur aura aussi la tâche de tisser des liens étroits avec la communauté et le milieu des affaires de la région d'Acton.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC DE BROME-MISSISQUOI (82 266 $)

« Plan stratégique pour réseau de sentiers multifonctionnels » (15 000 $)
Le projet déposé par la MRC de Brome-Missisquoi au FDR consiste à soutenir financièrement l’embauche d’un consultant qui aura comme mandat de réaliser, en concertation avec les divers acteurs du milieu, la planification stratégique pour développer le réseau intermunicipal de sentiers multifonctionnels dans Brome-Missisquoi. L’objectif de la démarche est de permettre une gestion intégrée des différents sentiers existants, et ce, pendant les quatre saisons. Ainsi, les activités de ski de fond, raquette, randonnée pédestre, vélo, équitation et patin à roues alignées pourront être offertes et pratiquées adéquatement par la population locale, mais également par la clientèle touristique.

« Commun’école » (10 000 $)
Le présent projet, présenté par le Carrefour Jeunesse Emploi des Cantons-de-l’Est, consiste à offrir pour 15 à 30 jeunes de la MRC Brome-Missisquoi, âgés de 16 à 24 ans, n’ayant pas complété leur diplôme d’études secondaires (DES), l’occasion de faire un retour aux études, dans un endroit adapté à leur réalité et à leurs besoins. Il s’agit donc de la mise en place d’une école alternative pour les jeunes décrocheurs de la MRC où un accompagnement académique et un soutien aux apprentissages en français et en mathématique seront possibles grâce à deux enseignants de la Commission scolaire du Val-des-Cerfs. Le projet vise l’embauche d’une intervenante ou d’un intervenant psychosocial qui réalisera un accompagnement individualisé avec les étudiants. Commun’école sera offert dans les locaux du CJE des Cantons-de-l’Est.

« Coopérative de solidarité – Relance d’Arbres Sutton et Sutton en haut » (15 000 $)
La Corporation de développement économique agit à titre de fiduciaire du projet pour la Coopérative de solidarité. Le projet vise à faire d’Arbres Sutton le seul parc d’hébertisme à être à jour par rapport aux nouvelles normes de la CSST. Les recherches et le développement ont été effectués avec l’aide d’ingénieurs et de professionnels, ce qui permettra à la coopérative de devenir un chef de file dans la création de nouvelles installations sécuritaires et respectueuses de l’environnement. Les objectifs du projet sont de consolider les activités et services offerts, développer de nouvelles activités et services, créer et maintenir des emplois et développer l’offre touristique de Brome-Missisquoi en favorisant le statut de la MRC comme destination récréotouristique quatre saisons.

« Circuit gourmand » (10 000 $)
Tourisme Cantons-de-l'Est souhaite développer « la » région des terroirs par excellence. Cette vision se concrétisera avec des touristes qui vivront une expérience intégrée, c'est-à-dire visiter, déguster, acheter et célébrer les produits de la bouche. Le projet mettra en valeur les produits identitaires dans les restaurants, les hôtels, les lieux d'accueil touristiques et les événements tout en parvenant à une réelle intégration des composantes de l’offre agroalimentaire et touristique.

« Élaboration d’un service alimentaire communautaire » (32 266 $)
Le Centre d’action bénévole (CAB) de Cowansville souhaite acheter un camion afin de l’équiper et de se doter d’un espace pour l’entreposage des aliments à même ses installations. Ainsi, le projet du CAB vise à restructurer en partenariat l’offre de denrées alimentaires par une meilleure récupération, transformation et distribution. Rappelons que le CAB de Cowansville offre, entre autres, un service d’aide alimentaire pour les personnes défavorisées à raison d’une journée par semaine à Abercorn, Brigham, Brome, Cowansville, Dunham, East Farnham, Frelighsburg, Lac-Brome et Sutton. Le projet souhaite ainsi contribuer à améliorer ce service de dépannage sur le territoire qu’il dessert et à faire en sorte que plus de familles dans le besoin puissent en bénéficier en ayant les équipements nécessaires pour ajouter une journée de plus à son offre de service.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC DE LA HAUTE-YAMASKA (100 000 $)

« L’Azimut » (50 000 $)
L’Auberge Sous Mon Toit (ASMT) est un centre d'hébergement qui accueille de jeunes travailleurs itinérants de Granby. Leur projet « L’Azimut » vise la création d’un lieu de rencontres et d’échanges qui permettrait d’orienter les gens de la rue ou ceux vivant des difficultés temporaires, vers les ressources qui pourraient les aider. Ce centre de jour sera neutre et gratuit. Pour ce faire, le projet prévoit l’embauche d’un agent ou d’une agente communautaire, ainsi que la mise en place d’ateliers individuels ou de groupe favorisant l’intégration socioprofessionnelle. Les ateliers seront organisés en collaboration avec les organismes du milieu selon les besoins ciblés. Éventuellement, d’autres services se joindront à ce projet.

« Pépinière collective – Embauche d’un chargé de projet » (30 000 $)
Le projet de La coalition du pacte rural de Saint-Joachim-de-Shefford consiste à valoriser et développer les infrastructures de la pépinière collective dans la municipalité afin de soutenir le développement de nouvelles pratiques en matière de culture artisanale et commerciale d’arbres, d’arbustes, de plantes et de champignons. La pépinière axera ses activités dans le secteur de la culture des arbres fruitiers et des plantes médicinales, en émergence, en développant le volet d’approvisionnement et d’expérimentation, qui font gravement défaut à ce secteur. Aux fins du FDR, le projet consiste à procéder à l'embauche d'une personne responsable du développement des méthodes de production, un point névralgique dans le développement du projet.

« Commun’école » (10 000 $)
Le présent projet présenté par le Carrefour Jeunesse Emploi des Cantons-de-l’Est consiste à offrir à 15 jeunes de la MRC de la Haute-Yamaska, âgés de 16 à 24 ans, n’ayant pas complété leur diplôme d’études secondaires (DES), l’occasion de faire un retour aux études, dans un endroit adapté à leur réalité et à leurs besoins. Il s’agit donc de la mise en place d’une école alternative pour les jeunes décrocheurs de la MRC où un accompagnement académique et un soutien aux apprentissages en français et en mathématique seront possibles grâce à des enseignants de la Commission scolaire du Val-des-Cerfs. Le projet vise l’embauche d’une intervenante ou d’un intervenant psychosocial qui réalisera un accompagnement individualisé avec les étudiants. Commun’école sera offert dans les locaux du CJE des Cantons-de-l’Est.

« Circuit gourmand » (10 000 $)
Tourisme Cantons-de-l'Est souhaite développer « la » région des terroirs par excellence. Cette vision se concrétisera avec des touristes qui vivront une expérience intégrée, c'est-à-dire visiter, déguster, acheter et célébrer les produits de la bouche. Le projet mettra en valeur les produits identitaires tant dans les restaurants, les hôtels, les lieux d'accueil touristiques et les événements tout en parvenant à une réelle intégration des composantes de l’offre agroalimentaire et touristique. Le projet est également soutenu au même montant par la MRC de Brome-Missisquoi.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC DU HAUT-RICHELIEU (38 500 $)

« La distinction coopérative : expérience pilote sur le dépistage précoce visant le déploiement des avantages coopératifs dans le domaine de la santé » (12 500 $)
La Coopérative de développement régional (CDR) désire mener un projet-pilote visant la distinction coopérative par le soutien à l’implantation et le développement des coops dans le domaine de la santé. Le projet vise l'accompagnement des coopératives de santé dans le déploiement d'activités de prévention reliées au dépistage précoce de la maladie dans leur milieu (entreprises, organismes, individus). La mise en place d'outils facilitant le suivi des indicateurs de santé (indice de masse corporelle, tension artérielle, taux de cholestérol et glycémie) vient élargir le panier de services et peut devenir un trait distinctif des coopératives de santé en assurant leur positionnement comme acteur dans le domaine de la prévention, encourageant la communauté à se responsabiliser sur sa santé. Pour ce faire, le CDR entend embaucher une ressource.

« Projet d’étude de faisabilité - Blockhaus » (14 000 $)
La Municipalité de Saint-Paul-de l’île-aux-Noix veut mettre en œuvre un projet qui consiste à réaliser une étude de faisabilité en vue de doter le site du Blockhaus d’une nouvelle infrastructure qui sera la porte d’entrée de tous les visiteurs. Ce futur pavillon d’accueil devra répondre aux besoins des différents utilisateurs : clients du Blockhaus, cyclistes, excursionnistes, touristes, pique-niqueurs et utilisateurs de la Route du Richelieu. Toutes les fonctions du bureau d’accueil touristique seront transférées du Blockhaus vers ce pavillon d’accueil, ainsi que les fonctions de support (accueil, rangement, entreposage, etc.), de gestion, d'entretien et certaines fonctions muséales.

« Étude de faisabilité – Infrastructure CIME au Mt-St-Grégoire » (12 000 $)
Ce projet d’étude du Centre d’interprétation du milieu écologique du Haut-Richelieu (CIME) vise à déterminer la viabilité et la rentabilité d’un projet d’infrastructures d’accueil du Centre d’interprétation du milieu écologique du Haut-Richelieu. L’étude de faisabilité vise à préciser les besoins et à mesurer le seuil de rentabilité d’un projet d’amélioration des infrastructures d’accueil au mont Saint-Grégoire, un projet jugé essentiel pour assurer le déploiement de CIME pour les 30 prochaines années.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC MARGUERITE D’YOUVILLE (123 356 $)

« Jeunesse en mouvement » (30 000 $)
Le projet de l’organisme Les Ambassadeurs de la Montérégie vise à faire l’acquisition d’un autobus pour le transport des jeunes et des instruments de musique. Ensuite, il consiste à procéder à l’achat d’instruments de musique et à en assurer un entretien adéquat afin de bien les préserver. Rappelons que l’organisme a pour mission de briser l'isolement, de développer le sentiment d'appartenance et de faire la promotion de l'activité physique et musicale pour les jeunes, par la participation à un "Drum Corps régional" sur la Rive-Sud de Montréal.

« Route Bleue du Grand Montréal section MRC Marguerite D’Youville » (10 200 $)
Le présent projet de la MRC Marguerite D’Youville vise à intégrer les municipalités de Varennes, Verchères et Contrecoeur au projet de Route Bleue du Grand Montréal, piloté par le Comité ZIP Ville-Marie. L'intégration du territoire implique, entre autres, la création de cartes, la création de fiches techniques sur le site Internet du sentier maritime, l'intégration au plan de communication de la Route Bleue du Grand Montréal, etc. Ce projet, dans son ensemble, vise à établir une voie navigable adaptée aux petites embarcations à faible tirant d’eau, comme le kayak de mer, le canot et le rabaska. Pour la MRC, ce projet ajoutera une nouvelle offre touristique.

« Démarrage du centre de ressource à la famille La Boussole » (12 000 $)
Le projet de l’organisme La Boussole vise à mettre en place le centre de ressource à la famille. Il s’agit d’un organisme avec une portée régionale puisque l’offre de services se développera en partenariat avec des organismes régionaux existants qui œuvrent sur le territoire du CLSC des Seigneuries. L’objectif est de réunir, sous un même toit, un éventail de services aux familles visant à améliorer leurs conditions de vie. La première étape consiste à implanter la structure administrative, à mettre en place le programme « Premier Pas », à développer une halte-garderie, à offrir des activités d’accueil et de références pour les familles et à intégrer des activités des partenaires dans la ressource.

« Comité de prévention des drogues et autres substances psychotropes » (30 000 $)
Le conseil de la MRC de Marguerite D’Youville a officialisé en novembre 2010 un comité de travail composé de partenaires afin d’agir au plan de la prévention des risques associés à la consommation des drogues et autres substances psychoactives. Le projet vise à embaucher une ressource professionnelle qui soutiendra cette concertation et qui mettra en place une structure permanente dans la MRC. Elle veillera également à réaliser un inventaire des services et organismes du territoire et analyser les besoins afin de mettre en place des collaborations essentielles et des activités répondant aux besoins.

« Mise en valeur du bois du fer à cheval » (10 650 $)
Le projet touche le Bois du Fer-à-Cheval, un grand massif forestier d’environ 6 362 hectares du corridor forestier du Mont-Saint-Bruno. Il touche sept municipalités et est reconnu comme boisé d’intérêt métropolitain. Il recèle de nombreux éléments d’intérêt pour la biodiversité. Les activités prévues par l’organisme Nature Action Québec visent à avoir un effet direct sur cette biodiversité, en protégeant et améliorant les habitats. Étant donnée la tenure privée du territoire, les efforts de sensibilisation et d’accompagnement seront davantage orientés vers les propriétaires et un travail à l'échelle des municipalités, responsables du développement du territoire est prévu.

« Étude de faisabilité du Centre d’interprétation maritime Contrecoeur » (30 506 $)
L’objectif général est d’évaluer la faisabilité et la viabilité d’un Centre d’interprétation maritime (CIM) pour le centre-ville de Contrecœur comme projet moteur à vocation récréotouristique. L’idée de l’organisme Rues principales Contrecoeur est de créer un Centre d’interprétation maritime doublé d'un développement en rives où serait rassemblé un ensemble de services culturels et d’interprétation pour attirer des visiteurs, un élément qui répond aux objectifs de revitalisation du cœur de ville (dynamiser l’activité commerciale) et où convergeraient les citoyens pour profiter de leur place publique et accéder au fleuve. Des navettes et des excursions sur le fleuve incluront le côté interprétation de la nature.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC DES MASKOUTAINS (84 023 $)

« Parents en action » (2 715 $)
Suite aux nombreuses demandes reçues, L’Association des parents des enfants handicapés souhaite embaucher une ressource professionnelle qui aura comme mandat d’organiser des groupes de rencontres de parents dans les territoires des MRC d’Acton, de la Vallée-du-Richelieu, des Maskoutains (Ste-Pie, St-Damase et St-Valérien) et de Rouville. Ces rencontres permettront de développer des connaissances sur les vécus des parents sur ces territoires, de solliciter leur implication afin qu’ils expriment leurs vrais besoins et donnent leurs opinions sur les différents services. La ressource aura également la tâche de mieux outiller les lieux de concertation existants ou d’en créer des nouveaux, si nécessaire.

« Œuvre monumentale commémorative » (10 000 $)
Patrimoine et tourisme Saint-Pie Inc. souhaite faire une œuvre monumentale commémorative à l’effigie des pionniers de l’histoire des vieux moulins des manufactures de Saint-Pie, un des premiers sites industriels dans la région au 19e siècle. L’œuvre sera réalisée avec un ancien mécanisme de vannes servant à régler le débit d'eau de la rivière en direction d'un canal. Une réparation de tout le matériel doit être effectuée afin de lui redonner son apparat d'autrefois. Le mécanisme sera installé sur un obélisque soit : une pyramide tronquée et sera revêtu d'un manteau en acier inoxydable. Les quatre côtés de la base seront ornés de plaques d'interprétation. Dans la partie centrale de la base, deux fresques : la première illustrera les métiers exercés à l'époque telle que : le scieur, le tanneur, le meunier, le cardeur et le fondeur. La deuxième illustrera l'évolution technologique de la force hydraulique de la roue à godets à la turbine hydro-électrique.

« Exposition – 2 siècles d’histoire, 200 ans d’éducation » (12 000 $)
Le projet du Centre d’histoire de Saint-Hyacinthe vise à aménager une aile du Séminaire de Saint-Hyacinthe dans le but de recevoir des expositions permanentes liées à la mission de préservation et de diffusion du Centre. Ainsi, le premier étage, qui héberge actuellement la bibliothèque patrimoniale, sera rénové et équipé d'un système d'éclairage spécial afin de pouvoir accueillir des expositions historiques ou pédagogiques, dont la première sera consacrée au bicentenaire du Séminaire de Saint-Hyacinthe. Deuxièmement, les présentoirs de bois du deuxième étage seront remis à neuf dans le but de recevoir et protéger à nouveau la collection scientifique ou toute autre exposition d'archives, de livres anciens ou d'objets religieux. En 2011, le Séminaire de Saint-Hyacinthe fête ses 200 ans d'existence. Dans le cadre des célébrations du bicentenaire, les richesses patrimoniales, ainsi que l'histoire de l'institution seront mises en valeur à travers une multitude d'événements, dont l’exposition « 2 siècles d'histoire, 200 ans d'éducation ».

« Développement du transport collectif régional » (54 308 $)
La MRC des Maskoutains a mené un projet-pilote en collaboration avec la CRÉ Montérégie Est qui visait à recentrer les besoins et les intérêts des familles au cœur du transport collectif régional. Il avait pour objectif de développer une méthodologie dans le cadre d’une approche liée à la conciliation famille-travail-études, sur différents secteurs d’interventions de la politique familiale de la MRC choisie. Dans le cadre de ce projet-pilote, le transport collectif a été privilégié. Ce secteur a été reconnu comme un enjeu stratégique par les différents acteurs locaux et régionaux. Le projet déposé s’inscrit dans la poursuite de ce projet-pilote. Pour ce faire, la MRC souhaite embaucher une chargée ou un chargé de projets pour développer le transport collectif sur son territoire. La nouvelle ressource aura la responsabilité de mettre en œuvre le covoiturage; la publicisation des services existants; l’implantation de liaisons régulières et le développement du transport à la demande.

« Coopérative de solidarité de Saint-Denis » (5 000 $)
Fondée en 2009, la Coopérative de santé et solidarité de St-Denis-sur Richelieu (CSSSD) assure la pérennité des services de santé de proximité de la population. Administrée par des bénévoles siégeant au conseil d’administration et gérée par un comité exécutif composé de 5 membres, la CSSSD souhaite embaucher une ressource afin d’assurer la coordination continue de ce service. L’Embauche d'un coordonnateur permettra à la coop de diversifier ses soins de santé, disponibles pour les communautés desservies, en répondant aux besoins spécifiques de la région. Sa tâche principale sera de recruter des médecins et d’autres professionnels de la santé pour maintenir et développer l’accessibilité et la qualité des soins de santé pour la région. Le projet est également financé par la MRC Pierre-De Saurel (10 000 $) et par la MRC de la Vallée-du-Richelieu (35 000 $) bénéficiant ainsi d’une aide financière totalisant 50 000 $.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC DE PIERRE-DE SAUREL (97 000 $)

« Hébergement temporaire d’urgence » (42 000 $)
Le projet du Centre de prévention du suicide Pierre-DeSaurel vise à permettre le démarrage d’un hébergement temporaire d’urgence, disponible 7 jours sur 7, qui verra à répondre aux besoins criants d’une clientèle adulte vivant des difficultés psychosociales telles que crise suicidaire, détresse psychologique ou situationnelle, ainsi que des difficultés liées à la santé mentale. Un lit d’urgence et, possiblement deux, seront réservés à l’accueil des personnes. Lors de leur séjour (10 jours max), les personnes hébergées seront, avec dignité et en toute confidentialité, accompagnées dans leur cheminement afin de recouvrer leur équilibre.

« Coopérative de solidarité de Saint-Denis » (10 000 $)
Fondée en 2009, la Coopérative de santé et solidarité de St-Denis-sur Richelieu (CSSSD) assure la pérennité des services de santé de proximité de la population. Administrée par des bénévoles siégeant au conseil d’administration et gérée par un comité exécutif composé de 5 membres, la CSSSD souhaite embaucher une ressource afin d’assurer la coordination continue de ce service. L’Embauche d'un coordonnateur permettra à la coop de diversifier ses soins de santé, disponibles pour les communautés desservies, en répondant aux besoins spécifiques de la région. Sa tâche principale sera de recruter des médecins et d’autres professionnels de la santé pour maintenir et développer l’accessibilité et la qualité des soins de santé pour la région. Le projet est également financé par la MRC Les Maskoutains (5 000 $) et par la MRC de la Vallée-du-Richelieu (35 000 $) bénéficiant ainsi d’une aide financière totalisant 50 000 $.

« L’appel du large » (45 000 $)
Corporation soreloise du patrimoine régional souhaite concevoir et produire une exposition permanente (durée approximative de 10 ans) intitulée « L’appel du large » afin de faciliter le maintien et l’augmentation de la fréquentation annuelle du Biophare. L’exposition sera centrée sur le chantier naval de Marine Industries et sur Sorel Industrie, deux entreprises déterminantes dans l’histoire récente de la région. De plus, l’organisme veut produire une exposition virtuelle sur le même thème, présentée aux internautes sur une période de 10 ans. Cette version permettra de traiter le sujet en profondeur. Bref, en plus de concrétiser des partenariats sur le territoire, ces deux types d’expositions permettront la mise en valeur de la région de Sorel-Tracy.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC DE ROUVILLE (59 203 $)

« Coordonnateur du travail de proximité » (14 768 $)
Le travail de proximité (travail de milieu, travail de rue) revêt un caractère unique : horaire atypique, lieux de travail, personnes rencontrées, situations de crise, éthique de travail, limites personnelles, service important en concertation jeunesse, etc. Le projet de POSA/Source des Monts consiste à embaucher une ressource professionnelle à la coordination ayant pour rôle d'accompagner les travailleurs de proximité, de les écouter, de les informer et de mettre à jour leurs connaissances afin d’améliorer leurs interventions auprès des jeunes. La coordination favorisera la transmission d’informations entre les intervenants des différents secteurs afin que ceux-ci puissent assurer une cohérence dans leur pratique. Aussi, le coordonnateur ou la coordonnatrice permettra une meilleure représentation dans différents comités sans amputer les services offerts auprès des jeunes. Cela favorisera également un meilleur réseautage avec les différents acteurs de la communauté, notamment les municipalités.

« Étude de faisabilité – Infrastructure CIME au Mt-St-Grégoire » (4 000 $)
Ce projet d’étude du Centre d’interprétation du milieu écologique du Haut-Richelieu (CIME) vise à déterminer la viabilité et la rentabilité d’un projet d’infrastructures d’accueil du Centre d’interprétation du milieu écologique du Haut-Richelieu. L’étude de faisabilité réalisée vise à préciser les besoins et à mesurer le seuil de rentabilité d’un projet d’amélioration des infrastructures d’accueil au mont Saint-Grégoire, un projet jugé essentiel pour assurer le déploiement de CIME pour les 30 prochaines années.

« Famille pro-étude » (34 250 $)
Suite à l’identification de certaines problématiques observées quant au taux de diplomation sur son territoire, l'équipe de l'école secondaire Paul-Germain-Ostiguy (P.G.O.) a mis en place un grand projet de mobilisation régionale ZONE PRO ÉTUDES. Basée sur le constat que l’école ne peut arriver seule à augmenter les taux de diplomation, mais qu’une communauté peut toutefois réussir, l’équipe de P.G.O. a décidé de mobiliser le milieu en commençant par la mise en place d’une première phase du projet qui consistait à mobiliser les entreprises du territoire de l’école secondaire sur l’importance de la persévérance scolaire. Par la suite, l’équipe a entamé une deuxième phase qui ciblait les familles des élèves de niveau préscolaire, primaire et secondaire. Dans le cadre du projet déposé au FDR, le promoteur souhaite poursuivre la mission de Famille pro études auprès des communautés actuellement participantes, mais surtout pour le déployer à l’ensemble du territoire de la MRC Rouville. C’est pourquoi, l’école secondaire Mgr Euclide-Théberge s’est ajoutée comme partenaire pour la Phase II de ce projet.

« Parents en action » (6 185 $)
Suite aux nombreuses demandes reçues, L’Association des parents des enfants handicapés souhaite embaucher une ressource professionnelle qui aura comme mandat d’organiser des groupes de rencontres de parents dans les territoires des MRC d’Acton, de la Vallée-du-Richelieu, des Maskoutains (Ste-Pie, St-Damase et St-Valérien) et de Rouville. Ces rencontres permettront de développer des connaissances sur les vécus des parents sur ces territoires, de solliciter leur implication afin qu’ils expriment leurs vrais besoins et donnent leurs opinions sur les différents services. La ressource aura également la tâche de mieux outiller les lieux de concertation existants ou d’en créer des nouveaux, si nécessaire.

LES PROJETS SOUTENUS POUR LA MRC DE LA VALLÉE-DU-RICHELIEU (200 692 $)

« Les mères-veilleuses » (59 772 $)
Le projet du Centre périnatal Le berceau est en fait un projet-pilote qui vise à mettre sur pied un groupe de soutien et d’entraide destiné aux mères souffrant d’une dépression postnatale. La clientèle visée réside sur le territoire du CLSC Des Patriotes, présente des symptômes de dépression postnatale et a un bébé âgé de moins de 2 ans. Comme cette problématique interpelle les champs d’expertise de la périnatalité et de la santé mentale, l’intervention de groupe se déroulera selon une formule de co-animation en tandem. Les activités se dérouleront avec les mères, parfois en dyade mère/bébé et d'autres activités seront destinées aux pères. Le groupe « Les Mères-veilleuses » pourra accueillir chaque semaine jusqu'à 10 participantes à entrée continue et une halte-garderie sera aménagée durant l'activité.

« Services d’aide aux devoirs » (12 920 $)
La maison des jeunes de Chambly, située à proximité de l’école secondaire, école de premier cycle, fréquentée majoritairement par des jeunes des municipalités de Chambly, Carignan, Richelieu et Saint-Mathias, souhaite offrir une alternative aux jeunes qui terminent leurs cours à 14 h 40, qui sont généralement laissés à eux-mêmes puisque leurs parents travaillent. Ainsi, le projet proposé par la maison des jeunes de Chambly consiste à offrir un service d'aide aux devoirs gratuit et encadré par des adultes significatifs, trois fois par semaine, aux jeunes fréquentant l’école secondaire de Chambly dans un lieu stimulant et propice à la réalisation de leurs travaux scolaires.

« Mise en place du Magasin Général de Saint-Antoine » (35 000 $)
La Coopérative de solidarité Le Magasin Général de Saint-Antoine veut répondre à une demande initiale qui est la mise en valeur des produits du terroir régional en facilitant la jonction entre ses membres et les producteurs de la région. Les objectifs du projet sont de compléter l’aménagement et les équipements du Magasin Général, mettre en valeur les produits du terroir en favorisant l’adhésion des producteurs agricoles pour la vente et la transformation des produits régionaux et sensibiliser les membres, clients et visiteurs à la qualité des produits régionaux et aux avantages d’une consommation locale et responsable. Pour y parvenir, il est prévu de faire l’embauche d’une ou d’un agent de développement.

« Coopérative de solidarité de Saint-Denis » (35 000 $)
Fondée en 2009, la Coopérative de santé et solidarité de St-Denis-sur Richelieu (CSSSD) assure la pérennité des services de santé de proximité de la population. Administrée par des bénévoles siégeant au conseil d’administration et gérée par un comité exécutif composé de 5 membres, la CSSSD souhaite embaucher une ressource afin d’assurer la coordination continue de ce service. L’Embauche d'un coordonnateur permettra à la coop de diversifier ses soins de santé, disponibles pour les communautés desservies, en répondant aux besoins spécifiques de la région. Sa tâche principale sera de recruter des médecins et d’autres professionnels de la santé pour maintenir et développer l’accessibilité et la qualité des soins de santé pour la région.

« Démarche RÉVÉ Et CLÀP » (58 000 $)
La Corporation de développement communautaire (CDC) de la Vallée-du-Richelieu souhaite embaucher une ou un chargé de projet afin d’assurer la mise en œuvre de deux projets concertés intimement liés : la démarche RÉVÉ et la mise en œuvre d’orientations du Comité de lutte à la pauvreté (CLAP). La démarche RÉVÉ se définit comme étant une démarche visant une réorganisation de la concertation par une Réflexion partagée, une Évaluation des raisons, des habitudes, des motivations et des résultats de la concertation, la définition d’une Vision commune et l’Évolution de la concertation. Elle devrait conduire à un plan de développement social stratégique et opérationnel. Le CLAP a été mis sur pied suite à « Regardez l’invisible! La Vallée s’attaque à la pauvreté » (à l’exception de Chambly et de Carignan).

Anick Drouin