mardi 13 mars 2012
Allocution du
ministre Yves Bolduc à la
Chambre de commerce
Pas de
solution concrète pour l’attente
à l’urgence

Depuis le début
de son mandat comme ministre de
la Santé et des services
sociaux, le docteur Yves Bolduc
est venu à deux reprises visiter
les établissements hospitaliers
de la région de Sorel-Tracy dont
l’Hôtel-Dieu.
«Ce
n’est pas une visite
touristique. Je passe trois
heures et je fais le tour
complet des chambres, des
corridors et de la buanderie »,
a-t-il raconté lundi midi devant
les membres de la Chambre de
commerce et d’industrie
Sorel-Tracy métropolitain.
Pendant son allocution, les
convives ont pu savourer un
excellent repas préparé par le
chef Philippe de Lyon de
l’Auberge de la Rive.
Originaire d’Alma, Yves Bolduc
se plaît à comparer Sorel à sa
ville natale.
«J’ai fait
partie du comité des experts des
urgences du Québec. J’ai eu le
mandat d’accompagner votre ville
à l’époque de la transformation
des urgences.»
«Vous avez vécu la grande
pénurie de main-d’œuvre
médicale, les crises à l’urgence
et des crises d’organisation qui
sont maintenant derrière vous.»
Amélioration
de l’accès aux soins
Au cours de son allocution, M.
Bolduc a précisé que l’enjeu
principal du système de santé
est l’accessibilité aux soins.
«Les
Québécois ne se plaignent pas de
la qualité des soins, mais
d’avoir accès à un médecin de
famille ou à un spécialiste. Je
tiens à dire que ce n’est pas
avec plus d’argent qu’on va
réussir. Cela ne nous rendra pas
plus performant.»
Selon lui, la Montérégie peut se
targuer d’avoir amélioré
l’accessibilité des soins.
«Nous
avons baissé de deux heures
l’attente dans les urgences. Au
CSSS de Sorel, il y a du travail
à faire, mais nous sommes sur la
bonne voie. Quant à la
chirurgie, c’est impeccable. Des
gens de Montréal pourraient même
venir se faire opérer ici»,
a-t-il dit à la blague.
M. Bolduc a ajouté du même
souffle qu’il faut augmenter le
nombre de médecins de famille.
«Cela
prend sept ans pour former un
médecin. Nous sommes passés de
400 à 800 étudiants en médecine
sur cinq ans. On commence même à
m’écrire qu’il y en a peut-être
trop. Nous ne sommes pas rendus
là.»

Marcel
Robert (DG Chambre de commerce),
André Lussier (Président du CA
du CSSS), Le ministre Yves
Bolduc, Marie-France Carra
(Présidente de la Chambre de
commerce)
Moteur économique
Dans sa conférence, M. Bolduc a
souligné que le système de santé
est le premier moteur économique
de notre région. Doté d’un
budget de 107 millions $, le
secteur de la santé emploie
entre 1200 et 1300 employés dont
52 médecins de famille et 40
spécialistes. Entre 60 et 70 %
du budget est versé en salaires.
Sur le territoire du CRSSS
Pierre-de Saurel, on compte une
population d’environ 50 000
personnes dont 20% a plus de 65
ans. «Nos
jeunes vont travailler à
l’extérieur, mais ils reviennent
vivre à Sorel plus tard en
raison de leur attachement à la
région. J’ai constaté ce
phénomène en Gaspésie.»
Dans son allocution, le docteur
Bolduc a insisté sur
l’importance de la méthode
Toyota mise en place dans
plusieurs industries et de plus
en plus dans le monde
hospitalier. La méthode Toyota
prône des pratiques de gestion
axées sur la productivité qui
responsabilise l’employé, le
travail d’équipe et les
initiatives des individus.
L’Hôpital Pierre-Boucher a
implanté ce système de gestion.
Les résultats sont
spectaculaires. Le nombre
d’opérations de cataractes a
augmenté de 9 à 15.
Ailleurs à l’Hôpital général
Juif, le personnel a choisi de
travailler trois journées de 12
heures.
«Les gens veulent une meilleure
qualité de conciliation
travail-famille. Nous avons une
bonne collaboration des
syndicats. Pourquoi parce que
l’un des principes, c’est
d’éliminer la surcharge de
travail. Cela ne donne rien
d’engager plus de personnel si
nous ne sommes pas organisés.»
«La
performance, a-t-il ajouté, ce
n’est pas de travailler plus,
mais d’atteindre les résultats
avec moins de ressources. Il
faut revoir nos façons de penser
et de fonctionner sans mettre
plus d’argent dans le système.»
À la fin de son allocution,
seulement deux questions de
l’assistance ont été posées dont
sur les infirmières et l’autre
sur son avenir personnel. Après
la politique, le docteur Bolduc
souhaite retourner à la pratique
de la médecine. Personne n’a
posé de question sur le départ
soudain de l’ancien directeur du
CRSSS Benoit Marchessault
survenu mercredi soir dernier.
Personne ne s’est plaint au
ministre d’avoir attendu 12
heures à l’urgence de Sorel
récemment. Un cas vécu par
quelqu’un dans l’assistance
notamment…
Au
Québec, la santé, c’est
43 % de tout le budget
du Québec.
1er employeur de la
province. 300 000
travailleurs. 16 000
médecins. 50 000
infirmières. 8
millions d’usagers.
39 millions de visites
médicales en un an.
3,4 millions de
visites à l’urgence ou 100 000
personnes par jour dans les
urgences au Québec. 480
000 chirurgies pratiquées en un
an. 700 000 transports en
ambulance durant la même
période. 125 hôpitaux.
On en construira
trois nouveaux dont à Vaudreuil-Soulanges,
l’Est de Montréal et dans le
secteur
Sainte-Thérèse-Blainville.
|
Cure de rajeunissement du
site WEB de la Chambre de
commerce
Afin de mieux répondre aux
attentes de ses membres et des
internautes en général, la
Chambre de commerce et
d’industrie Sorel-Tracy
métropolitain s'est refait une
beauté. Le tout nouveau
site web est maintenant
disponible au :
http://www.ccstm.qc.ca/
Vous y trouverez toutes les
informations pertinentes
relatives à la Chambre et aux
services qu’elle offre à ses
membres.
Consultez également le nouveau
volet Jeunesse. Cette section
s’adresse autant aux jeunes
entrepreneurs qu’aux employeurs
à la recherche de main-d’œuvre. |