Rapport annuel
du CISSSME : Temps d'attente
diminué et surplus budgétaire au
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Par Stéphane Martin,
jeudi 09 novembre 2017
Mercredi après-midi, le Centre
intégré de santé et de services
sociaux de la Montérégie-Est (CISSSME)
présentait son rapport annuel de
gestion aux médias le la région
de Sorel-Tracy. La direction
générale dresse un bilan positif
de la dernière année en notant
une nette amélioration de
l’accès à plusieurs de ses
services.
« Aux
yeux du ministère,
l’établissement a dépassé les
attentes signifiées. C’est le
fruit d’un travail important
dans tous les secteurs. On s’est
donné comme mission de toujours
travailler pour plus
d’accessibilité aux services.
Nous nous adaptons au territoire
qui est
vaste et différent dans chaque
région. Dans certaines parties,
il y a plus de jeunes familles
alors qu’ailleurs c’est une
population plus âgée. Il faut
mettre les ressources aux bonnes
places », commente la
présidente-directrice générale,
Louise Potvin.
À la liste des bons coups,
Madame Potvin cite en exemple le
Centre de répartition des
demandes de services qui permet
obtenir rapidement un premier
rendez-vous avec un spécialiste.
« Tous
les citoyens qui ont besoin de
voir un spécialiste pour la
première fois vont le voir dans
les délais requis par leur
condition physique. Dès qu’une
demande est effectuée, on donne
une date de rendez-vous avec un
spécialiste. En fonction de
l’urgence, les gens obtiennent
un rendez-vous dans les jours
qui suivent, dans les semaines
qui suivent ou dans la prochaine
année. C’est désormais certain
que vous obtenez une date de
rendez-vous sans attendre ».
Le nombre de patients en attente
d’une chirurgie a également
diminué depuis l’an dernier. 68
patients attendaient depuis plus
d’un an pour une opération en
2016, contre 22 cette année. La
proportion de chirurgies
oncologiques réalisées en moins
de 28 jours et passé de 61% à
plus de 72%.
L’implantation du nouveau cadre
de gestion « Groupe de
médecine de famille (GMF) »
a permis d’améliorer l’accès à
un médecin de famille.
« Au 16
septembre 2017, on comptait près
de 78% de la population de
Pierre-De Saurel qui ont un
médecin de famille. L’objectif à
atteindre est de 85%. Il y a une
belle collaboration avec les
omnipraticiens à ce niveau, il y
aura d’autres annonces
prochainement à cet effet »,
mentionne Madame Potvin.
Le temps d’attente à l’urgence
de l’hôpital Hôtel-Dieu de Sorel
demeure sensiblement le même que
l’an passé. En 2017, il
aura fallu patienter en moyenne
2h45 avant de rencontrer un
médecin, alors qu’en 2016, on
parlait d’une moyenne de 2h26.
Notons qu’à cet effet, la cible
du ministère est de moins de 2h.
Avec un budget de fonctionnement
de 934 916 758 $, le CISSS de la
Montérégie-Est a terminé l’année
2016-2017 avec un surplus au
fonds d’exploitation de 744 843
$, avant le transfert de 705 000
$ au fonds de d’immobilisation.
Des économies importantes au
niveau des coûts de médicaments
et des achats regroupés ont
compensé les coûts occasionnés
pas l’achalandage important au
niveau des services d’urgence.
Il est possible de consulter
l’entièreté du rapport annuel à
l’adresse suivante :
http://www.santemonteregie.qc.ca/richelieu-yamaska/documentation/annual-report.fr.html#.WgSCPxPWx8d
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