mardi 19 juillet 2011
Définissez
votre ville idéale? La
Sagouine, le Yaka et Elvis
Gratton parlent!
Calgary (1er sur 50),
Ottawa (3e), Vancouver et
Montréal (13e) et Toronto (39e)
sont identifiées comme étant les
« Eco-city » idéales.
Voici des exemples concrets pour
répondre à l’invitation de la
ville de Sorel-Tracy sous le
thème « Définissez votre
ville idéale » dans
le cadre de l’Agenda 21 local
et de la semaine
de
l'Écocollectivité.
Ces villes « championnes du
développement durable » ont
été identifiées par le groupe
Mercer (1) dans son
enquête 2010 sur l’évaluation de
la qualité de la vie dans les
grandes villes de la planète.
Pourquoi je vous en parle?
Parce qu’il faut se comparer si
nous voulons nous améliorer et
réduire notre empreinte de
carbone. Pourquoi se comparer?
Si les citoyens de Sorel-Tracy
et de la région sont sérieux
dans leur prétention de devenir
une ville verte, il nous faut
regarder ailleurs. Il nous faut
observer les « champions »
et humblement, apprendre.
Calgary, Ottawa et Vancouver (2)
sont des premières de classe et
elles sont généreuses de
l’information qu’elles rendent
disponible.
Leurs façons de faire sont à
notre portée.
À nous de nous en servir pour
qu’un jour, on nous copie.
La démarche environnementale de
Calgary est encadrée par une
certification ISO 14001 :
Systèmes de management
environnemental.
Ottawa décline sa politique
environnementale par le biais
d’une série de pages web où sont
abordés différents
thèmes associés à des objectifs
qui se mesurent (ex. :
Enviro-Ménages).
Celle de Vancouver se présente
sous la forme d’une vision
simple, ambitieuse et mesurable : « Nous
serons la ville la plus
écologique au monde d’ici
2020 ».
Ces 3 villes n’utilisent pas un
encadrement du type Agenda 21
local comme Sorel-Tracy.
Ces trois villes se distinguent
par la qualité, la SIMPLICITÉ et
la rigueur de leurs démarches.
Les documents qui supportent
celles-ci en témoignent. Est-ce
que ce type de documentation
comme vitrine du développement
durable se transpose ici? OUI!
Comme le dit souvent un de mes
amis : « Si c’est fait par
des hommes, je suis capable de
le faire ». Mais pour
arriver à ce niveau de qualité,
il nous faudra faire des efforts
importants.
Ceci étant, dans ma ville et ma
région idéales, nous avons une
surdose
de structures et de documents
pour encadrer notre démarche
environnementale. Nous avons
l’Agenda 21 local qui
demande à mon avis, une révision
en profondeur tant de son
contenu que de son contenant
(3). Nous avons l’introuvable
Politique d’environnement de
Sorel-Tracy approuvée sans
unanimité lors du conseil
municipal du 4 avril 2011. Nous
avons, pour couvrir le volet « développement
durable », le Plan
stratégique de développement du
Bas-Richelieu, 2005-2009 (un
document périmé) de la MRC
Pierre-de-Saurel : 23
orientations, 124 stratégies et
0 responsable (4). Nous avons le
Technocentre en écologie
industrielle où je me suis
noyé dans un déluge de mots et
de schémas. Nous avons le
Centre de transfert
technologique en écologie
industrielle
…
Citoyens contribuables qui
payent pour ces multiples
structures et descriptions de la
même affaire, la Sagouine nous
dirait : « Ça se pourrais-tu
que nous avions du ménage à
faire? »
Quelques particularités
Calgary
porte une attention particulière
à l’utilisation de l’eau
potable. Elle a mis en place un
programme de remplacement pour
les cuves de toilette qui
dépassent 6 litres par vidange
(1,6 gallon). Ce qui distingue
cette « Eco-city »? C’est
le sérieux avec lequel, elle a
mis en place des moyens concrets
pour implanter la gestion
environnementale. Par exemple,
Calgary s’est dotée d’un
responsable dont la seule
fonction est de gérer son
« EnviroSystem ».
Au titre des moyens, je vous
invite à jeter un coup d’œil sur
son rapport de suivi
environnemental 2010 (5). C’est
un document extraordinaire, « gratos »
et inspirant!
Ottawa
se distingue par le support
global apporté à ses citoyens
dans leurs actions quotidiennes
pour réduire leur empreinte de
carbone. Son site internet est
truffé de conseils
environnementaux. La ville
propose un outil quantitatif
pour mesurer l’empreinte de
carbone de ses citoyens. Inspiré
par Mississauga, Ottawa a
instauré le programme « Ne
soyez pas une punaise de
l’environnement! ».
On ne parle pas de punaises de
lits, mais de gestes citoyens
pour maintenir une ville propre.
Ottawa gère aussi un programme
intitulé :
Proposez un
endroit où planter un arbre
(ici, les entrepreneurs en
construction pratiquent une
inadmissible coupe à blanc).
La ville où les « Bottines
suivent le mieux les babines »,
c’est Vancouver. Par
exemple, Vancouver veut devenir
la Mecque des entreprises vertes
avec la création de 20 000
emplois verts à l’horizon 2020.
Son plan d’action ainsi que la
vision et les valeurs qu’il
transporte est exemplaire. Pour
réduire son empreinte de carbone
et faire une pierre 2 coups,
Vancouver a mis en place « Library
to go » qui dispose déjà de
50 000 livres numériques.
Mentionnons que Vancouver est
engagé dans un programme de
réduction du volume des déchets
solides avec un objectif
intermédiaire où 70% de ceux-ci
ne seront plus enfouis en
2015 (80% pour Calgary à
l’horizon 2020). Ici, 100% des
déchets (bacs noirs) sont
toujours enfouis. En 2015, … la
MRC Pierre-de-Saurel …
En résumé, les stratégies
environnementales de ces 3
villes se concentrent sur la
réduction de leurs empreintes de
carbone.
Notons que la bio méthanisation
des déchets (ex. : SDD) ne
semble pas être à l’ordre du
jour dans ces 3 villes.
Que conclure pour définir ma
ville (et ma région) idéale?
Ce que j’observe globalement,
n’en déplaise, c’est que
nous faisons amateurs en
matière de démarche et
d’encadrements reliés au
développement durable.
Je l’ai déjà mentionné (6), pour
l’instant nous faisons surtout
dans l’écoblanchiment. Un
exemple? L’Agenda 21 local
n’a été d’aucune utilité dans le
cafouillis du dossier des
matières résiduelles. Un autre?
Le bâtiment de la nouvelle
caserne de pompiers aurait été
éco énergétique avec ou sans
Agenda 21 local.
Nommément, QUI est le
responsable de la ville/MRC dans
la mise en œuvre de notre
démarche développement durable?
Il nous faut un champion.
Pour l’instant, tout le monde
semble responsable mais personne
n’assume de leadership. Ce qui
fait que lorsque l’on est « pogné »
avec un problème, on met en
place une solution de type « Yaka ».
Comme dans :
YAKA créer
« un comité de citoyens de tous
âges afin d’obtenir des
suggestions d’action en
développement durable et … (7).
En l’absence de leadership,
comment par exemple, trouver une
solution d’avenir dans le
dossier SDD/Conporec?
Nous devons réduire et
simplifier nos encadrements en
développement durable pour nous
concentrer sur l’essentiel. Nous
devons organiser les multiples
structures et les intervenants
qui les supportent vers un seul
et même objectif : réduire notre
empreinte de carbone pour
devenir une ville et une région
carboneutre.
Nous devons travailler sur nos
attitudes pour devenir des
citoyens écoresponsables.
La gestion du changement est
FONDAMENTALE.
Nous devons avoir des finances
saines pour avoir les moyens de
nos ambitions.
Je le répète : tout me laisse
croire que nous ne maîtrisons
pas nos finances.
Au dernier conseil municipal de
Sorel-Tracy (4 avril 2011), tant
le maire que le directeur
général (de qui relève la
responsable de nos finances) ont
été incapables de répondre à la
simple question d’un citoyen
quant à l’ampleur de notre
dette. Cette ignorance
répétée quant aux enjeux
fondamentaux de notre ville me
jette toujours par terre.
Je suis un partisan convaincu du
développement durable. Pour
devenir la meilleure des petites
villes, Elvis Gratton nous
dirait « Think big sti ».
Nous ne sommes limités que par
nous-mêmes.
Jocelyn Daneau
Fier citoyen de Sorel-Tracy!
Site internet :
http://jocelyndaneau.com/
Pour commenter directement cette
chronique :
http://wp.me/p1chFg-5k
(1)
http://www.mercer.com/articles/quality-of-living-survey-report-2010
(2) Montréal et Toronto ne sont
pas retenus tant à cause de la
taille métropolitaine de ces
villes que de l’espace
disponible dans cette chronique.
(3) voir :
http://www.ville.sorel-tracy.qc.ca/main.cfm?l=fr&p=01_100&CID=33
(4) voir :
http://www.mrcpierredesaurel.com/upload/images/d-developpement-regional/d-planification-strategique/Plan_stratégique2005-2009.pdf
(5) voir :
http://www.calgary.ca/docgallery/bu/environmental_management/state_of_the_environment_report/2010-state-of-the-environment-report.PDF#page=15
6) voir :
http://www.soreltracy.com/chroniques/daneau/2011/20jan11.html
et
http://www.soreltracy.com/chroniques/daneau/2011/28jan11.html
(7) Les citoyens se sont
exprimés, Les 2 Rives,
19 avril 2011, page 14.
|