La logique du marché

Par Paul Martin

Le projet de rénovation de la salle Georges Godling a fait couler beaucoup d’encre mais jusqu’à date, les arguments en faveur du oui ne passent pas le test de la logique : « Il faut sauvegarder cet édifice historique », « Cela coûterait très peu par contribuable », « C’est la plus grande subvention pour la culture que la Ville n’a jamais eue ».
Oui, mais la logique dans tout ça!

De plus, si le projet était rentable mais alors pourquoi n’y aurait-il pas un partenaire privé? On construit une prison en mode PPP mais lorsqu’il s’agit de spectacles il faut que l’argent provienne seulement de nos taxes. Ne trouvez-vous pas que cela ressemble au projet du nouveau colisée de Québec? Ce sont des projets qui divisent.

Le rôle d’une ville comme Sorel-Tracy est de fournir des services pour le bien commun. Où est le bien commun dans ce projet? Plus que cela, à la Ville de Sorel-Tracy on est fier d’afficher notre agenda 21.

Rappelons-le, l’agenda 21 vient nous rappeler que nos projets doivent s’inscrire dans une perspective de développement durable qui comporte nécessairement un volet économique. Avec ce projet, on ferait le contraire en augmentant notre dette qui est déjà très importante et le comble, nous irions à l’encontre de la politique de la gestion de la dette de la Ville qui a été récemment adoptée.

La crise économique que traversent certains pays d’Europe est causée essentiellement par leur immense dette. Au Canada, la dette des ménages atteint des sommets inégalés. À Sorel-Tracy, la dette a augmenté de 13 M$ entre 2001 et 2009, elle est présentement de 68 M$ soit d’environ 2000$/habitant.

Au référendum du 28 octobre, on se doit de voter NON pour envoyer le message au Conseil municipal que nous voulons désormais vivre selon nos moyens et d’arrêter d’utiliser la carte de crédit que nos enfants devront rembourser.

Paul Martin