Un premier livre pour le Sorelois d'origine Normand Michaud

Président et fondateur de l’entreprise INNOVExcel Consultants Inc., le sorelois d’origine maintenant résident de Boucherville, Normand Michaud publie son premier livre intitulé «DE LA CRÉATIVITÉ À L’INNOVATION-Le plaisir de réaliser l’impossible».

Des études dans de prestigieuses écoles aux États-Unis et en Europe en plus de vingt années de travail avec des experts internationaux lui ont permis de développer une approche simple et vulgarisée de la créativité et de l’innovation qui saura captiver le lecteur. Son manuscrit, décrit ci-dessous, sera disponible aux endroits suivants:

Librairie Wilkie au 89 rue George à Sorel-Tracy
Chez Renaud-Bray (sur commande seulement)
Auprès d’INNOVExcel au (450)-449-2011
En ligne chez l’éditeur  www.editionsmaletto.com
Chez BuroPro de Beloeil, Drummondville, Saint-Hyacinthe et Victoriaville

Normand est toujours intéressé de discuter de créativité et d’innovation. Vous pouvez le joindre à l’adresse suivante : nmichaud@innovexcel.com
ou à travers linkedIn  :  www.ca.linkedin.com/in/michaudnormand 

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DE LA CRÉATIVITÉ À L’INNOVATION
Le plaisir de réaliser l’impossible

Comment développer sa créativité personnelle?
Comment exercer un leadership créatif?
Comment développer une culture d’innovation basée sur des stratégies gagnantes?
Comment intégrer une multitude d’outils créatifs dans son travail?

Une vaste étude d’IBM, publiée en 2012, place la créativité au sommet des qualités essentielles du leader pour qu’il puisse faire face au contexte concurrentiel et complexe de notre époque. Fort de ses vingt années de recherche et de travail avec des experts internationaux, Normand Michaud vous accompagne donc dans le développement de votre créativité personnelle et dans l’optimisation du potentiel créatif de vos équipes.

Ce premier livre de Normand s’applique autant à l’entreprise privée qu’au secteur publique. En plus d’exposer les conditions essentielles à l’innovation, la première partie de l’ouvrage vous présente les trois piliers d’une organisation innovante : les individus créatifs, le contexte de travail et le leadership de l’innovation.

Suivant un modèle créatif de résolution de problèmes, la deuxième partie vous fournira de nombreux outils créatifs vous permettant d’aborder les défis personnels et professionnels les plus ardus. Vous y trouverez notamment la description de techniques analogiques et associatives ainsi que des méthodes empruntées à des génies créatifs tels qu’Einstein, de Vinci et Disney.

Aperçu de la table des matières

1. Première partie - L’organisation innovante

 Transformer la créativité en innovation

 Les trois piliers d’une organisation innovante
o Les individus créatifs
o Le contexte de travail
o Le leadership de l’innovation

2. Deuxième partie - Une approche créative pour relever les défis

 Un processus créatif de résolution de problèmes

 Des outils pour diverger
o Le brainstorming / le brainwriting et ses variantes
o Les techniques visuelles
o Les perspectives multiples / les trois perspectives de Disney
o La fantaisie
o La technique des scénarios / la technique de l’inversion
o Le concassage (SCAMPER)
o Les techniques d’association
o Les techniques analogiques
o Le World café

 Des outils pour converger
o Les outils de classification/d’organisation des idées
o Les outils d’évaluation/de sélection des idées
o Les outils d’amélioration/de bonification des idées
o Les outils pour assurer une mise en œuvre efficace
 

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